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ざいなる

人が自発的に成長するには何が大切か?
そこを起点に、人材を育成するシステムが生まれました

真の人事評価はアラ探しではなく、個人に秘められた原石を見つけ、磨くもの

個人の能力を上げ、組織力を高め、強い組織にしたい。
どんな組織のトップ層でも考えることではないでしょうか。
そのカギはどこにあるのでしょう?
それは、自発的に成長したいという“個人一人ひとりのやる気”にあります。
しかし、今までの人事評価システムには減点式のマイナスなイメージがつきまといがちでした。
そこで私たちは、人事評価が「個人の意識を変える転機」となり、
プラスの循環を作りたいという想いで、この人材育成支援システム「ざいなる」を開発いたしました。

Point 1

いつまでもこんな悩みを抱えていたら、業績は上がりません

公正でない、あいまいさがある。そんな人事評価をどう変えればいいの?
人事評価の集計が、とにかく面倒で手間がかかる!
人事評価に時間がかかり、日常の業務に集中できない!
組織がひとつにまとまらず、内部のコミュニケーション不全が起こっている
人事評価がモチベーションにつながっていない
人材育成がうまく機能していないので、離職者が後をたたない
研修や講義を受けても、能力の向上になっていない

Point 2

労働人口が減っていけば、ますます優秀な人材を採用できなくなる。
今対策すべきは、組織内全員を高い能力に引き上げること…

組織にとって何よりの財産は“人材”です。個人の成長は、そのまま組織の成長とリンクします。実は、人が働く動機はお金のためだけではなく“その組織で自分は成長できるのか?”が大きな比重を占めています。成長が感じられなくなれば、それが充たせる次の道を探し始めるのです。だから私たちは、「個人が成長でき、且つ組織も成長できるシステム」をご用意しました。今までのように人事評価だけでは足りなかったのです。大切なのは、人材育成につながる人事評価になっているかどうかなのです。

「ざいなる」では、個々人がお互いに“良いところ”“魅力”“強み”を気づかせることができ、また、同僚や部下からの360度評価によっても自己啓発が望めるため、さらなる成長が期待できます。つい楽しくて「ざいなる」に毎日ログインしたくなるように、上司も部下も全員が褒めあうようになることが理想です。「ざいなる」を導入すれば、今までの人事評価制度が運用しやすくなる、大幅な効率化・時間の短縮ができるのはもちろんですが、それだけではありません。「ざいなる」の本質は、組織の全員が共に“成長”できるよう支援することにあるのです。それがモチベーションとなり、日々の業務改善が自発的に起こり、結果プラスの循環が生まれます。

組織の想いに、個人一人ひとりが共感できるようになる。
こうして、組織にとって人材が“人財”になる。
「ざいなる」という名前に込めた、私たちの想いです。

Point 3

個人の意識を変える「ざいなる」の特長とは?

  • 個人の能力が上がる研修計画ができる
  • 結果だけでなく人事評価の過程も見ることができる
  • 評価基準にあいまいさがなく明確で、公平になる
  • 自分の能力に気づき、高い目標設定が的確に行える
  • 個人と組織の目標と進捗を管理でき、強い組織になる
  • 働く意欲やモチベーション維持ができる
  • 人事評価の運用と手間が省け、効率化できる

Point 4

「ざいなる」で実現できること

  • 評価結果を公開し、評価の透明性を実現!
  • 個人の能力レベルを把握し、的確な目標設定が可能!
  • 全ての情報を素早く確認。効率的な運用と公平性を実現!
  • お客様の運用に応じてシステム変更が可能!
  • 職場の状況、意見を簡単に収集できる!
  • 組織活動(目標の進捗)の見える化を実現!

「ざいなる」を導入することによって、指導者の評価力は強化され、社内のコミュニケーションが活発化し、職場環境も改善されます。ストレスチェック、満足度調査もできるため健康増進にもつながり、「働き方改革」ができるようになります。
また、単に評価し、評価されるということだけではなく、自分の中にある得意分野、伸ばしたい能力を磨いていくためのツールでもあります。これは仕事に限ったことではありません。 一人ひとりが人生においての成長ができ、幸せな人生だと実感できるようになってほしいのです。

Point 5

主な機能

利用者機能

  • 目標設定・業績評価
    組織目標/個人目標/業績評価/面談記録
  • 能力育成
    育成計画/育成評価
  • 能力評価
    能力評価
  • 評価確認
    被評価者評価一覧/ 所属別評価一覧
  • アンケート
    自己申告/ストレスチェック
  • 多面評価(360度評価)
    上司・同僚診断/上司・同僚診断一覧(グラフ確認)
  • 指導育成
    指導育成記録
  • ユーザー情報
    本人情報/研修履歴

管理者機能

  • 評価支援
    部門別・評価者別評価一覧/総合評価相対評価一覧
  • 申告支援
    汎用検索/ストレスチェック回答推
  • 相談支援
    面談記録検索/取得資格検索/研修履歴一覧検索
  • 評価設定
    評価期間設定/評価グループ設定/評価入力項目設定
  • 申告設定
    期間・設問設定/セルフチェック期間設定
  • 運用管理
    お知らせ登録/イベントスケジュール
  • マスタメンテ
    コードマスタ設定/評価者設定
  • 年度処理
    次年度更新処理/評価者一括設定処理

Point 6

いつでもどこでも使える

  • パソコンだけでなく、タブレット・スマートフォンからも利用可能!
  • 画面サイズや操作性も端末に合わせて変化!
  • 出張先など様々な場所からアクセス可能!
  • パソコンと同じく、全機能を利用可能!

動作環境

サーバOS
Windows Server 2008/2012
クライアントOS
Windows 7/8/8.1/10
ブラウザ
IE11.0/Edge/Firefox/Chrome/Safari

※仮想化環境にも対応しています。
※記載されている会社名・製品名は、各社の商標または商標登録です。

コンサル担当提携企業

株式会社 日本人事総研

〒103-0016 東京都中央区日本橋小網町11-5水村屋ビル3F

組織デザイン・ラボ

〒810-0022 福岡県福岡市中央区薬院4-11-11-208

社会保険労務士法人・行政書士法人 アドバンス

〒810-0073 福岡県福岡市中央区舞鶴2-2-11富士ビル8F

サービス等生産性向上IT導入支援事業補助金 所轄省庁:経済産業省

サービス等生産性向上IT導入支援事業補助金
所轄省庁:経済産業省

内容
業務効率化・売上アップの為に、自社の課題やニーズに合ったITツール(ソフトウェア、サービス等)を導入する中小企業・小規模事業者等に対して、経費の一部を補助するもので、経営力の向上・強化を図ることを目的とする。

人事評価改善等助成金 所轄省庁:厚生労働省

人事評価改善等助成金
所轄省庁:厚生労働省

内容
生産性向上のための人事評価制度と賃金制度の整備を通じて、生産性の向上、賃金アップ及び離職率の低下を図る事業主に対して助成するもので、人材不足の解消を目的とする。

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