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ざいなる

人が自発的に成長するには何が大切か?
そこを起点に、人材を育成するシステムが生まれました

真の人事評価はアラ探しではなく、個人に秘められた原石を見つけ、磨くもの

個人の能力を上げ、組織力を高め、強い組織にしたい。
どんな組織のトップ層でも考えることではないでしょうか。
そのカギはどこにあるのでしょう?
それは、自発的に成長したいという“個人一人ひとりのやる気”にあります。
しかし、今までの人事評価システムには減点式のマイナスなイメージがつきまといがちでした。
そこで私たちは、人事評価が「個人の意識を変える転機」となり、
プラスの循環を作りたいという想いで、この人材育成支援システム「ざいなる」を開発いたしました。



日経Biz Life Styleにざいなるが掲載されました

2020年3月27日(金)発刊の日本経済新聞折り込み冊子『日経ビズスタ福岡版』にざいなるが紹介されました。
経営者目線でのざいなるへのこだわりや、機能の充実性について紹介されておりますので、是非ご一読ください。

ビズライフスタイル

Point 1

いつまでもこんな悩みを抱えていたら、業績は上がりません

公正でない、あいまいさがある。そんな人事評価をどう変えればいいの?
人事評価の集計が、とにかく面倒で手間がかかる!
人事評価に時間がかかり、日常の業務に集中できない!
組織がひとつにまとまらず、内部のコミュニケーション不全が起こっている
人事評価がモチベーションにつながっていない
人材育成がうまく機能していないので、離職者が後をたたない
研修や講義を受けても、能力の向上になっていない

Point 2

労働人口が減っていけば、ますます優秀な人材を採用できなくなる。
今対策すべきは、組織内全員を高い能力に引き上げること…

組織にとって何よりの財産は“人材”です。個人の成長は、そのまま組織の成長とリンクします。実は、人が働く動機はお金のためだけではなく“その組織で自分は成長できるのか?”が大きな比重を占めています。成長が感じられなくなれば、それが充たせる次の道を探し始めるのです。だから私たちは、「個人が成長でき、且つ組織も成長できるシステム」をご用意しました。今までのように人事評価だけでは足りなかったのです。大切なのは、人材育成につながる人事評価になっているかどうかなのです。

「ざいなる」では、個々人がお互いに“良いところ”“魅力”“強み”を気づかせることができ、また、同僚や部下からの360度評価によっても自己啓発が望めるため、さらなる成長が期待できます。つい楽しくて「ざいなる」に毎日ログインしたくなるように、上司も部下も全員が褒めあうようになることが理想です。「ざいなる」を導入すれば、今までの人事評価制度が運用しやすくなる、大幅な効率化・時間の短縮ができるのはもちろんですが、それだけではありません。「ざいなる」の本質は、組織の全員が共に“成長”できるよう支援することにあるのです。それがモチベーションとなり、日々の業務改善が自発的に起こり、結果プラスの循環が生まれます。

組織の想いに、個人一人ひとりが共感できるようになる。
こうして、組織にとって人材が“人財”になる。
「ざいなる」という名前に込めた、私たちの想いです。

Point 3

個人の意識を変える「ざいなる」の特長とは?

  • 個人の能力が上がる研修計画ができる
  • 結果だけでなく人事評価の過程も見ることができる
  • 評価基準にあいまいさがなく明確で、公平になる
  • 自分の能力に気づき、高い目標設定が的確に行える
  • 個人と組織の目標と進捗を管理でき、強い組織になる
  • 働く意欲やモチベーション維持ができる
  • 人事評価の運用と手間が省け、効率化できる

Point 4

「ざいなる」で実現できること

  • 評価結果を公開し、評価の透明性を実現!
  • 個人の能力レベルを把握し、的確な目標設定が可能!
  • 全ての情報を素早く確認。効率的な運用と公平性を実現!
  • お客様の運用に応じてシステム変更が可能!
  • 職場の状況、意見を簡単に収集できる!
  • 組織活動(目標の進捗)の見える化を実現!

「ざいなる」を導入することによって、指導者の評価力は強化され、社内のコミュニケーションが活発化し、職場環境も改善されます。ストレスチェック、満足度調査もできるため健康増進にもつながり、「働き方改革」ができるようになります。
また、単に評価し、評価されるということだけではなく、自分の中にある得意分野、伸ばしたい能力を磨いていくためのツールでもあります。これは仕事に限ったことではありません。 一人ひとりが人生においての成長ができ、幸せな人生だと実感できるようになってほしいのです。

Point 5

主な機能

  • 目標設定・業績評価

    目標設定
    組織目標/個人目標/進捗記録/目標面談記録

  • 能力評価

    能力評価
    能力評価/評価結果チャート/過去評価確認

  • 評価設定

    評価設定
    目標項目設定/評価期間一覧/相対評価

  • キャリア管理

    キャリア管理
    キャリアマップ/キャリア目標/スキル管理/タスク管理

  • 利用者情報

    利用者情報
    本人情報/評価者情報/職務経歴/資格取得情報/研修受講履歴/利用者情報統計/利用者記録一覧

  • アンケート

    アンケート
    自己申告/回答集計処理/ストレスチェック

  • 業績評価

    業績評価
    業績評価/評価面談記録/過去評価確認/総合評価

  • 評価確認

    評価確認
    目標評価進捗一覧/目標設定一覧/組織目標一覧/評価一覧/総合評価一覧/相対評価一覧

  • 能力育成

    能力育成
    能力育成計画/能力育成評価/評価面談記録

  • 多面評価

    多面評価
    同僚診断/上司診断/診断結果一覧

  • 指導育成

    指導育成
    指導育成記録/賞罰記録/指導育成記録一覧/賞罰記録一覧

  • 各種マスタ管理

    各種マスタ管理
    お知らせ登録/イベント/スケジュール設定/アクセスログ照会

Point 6

いつでもどこでも使える

  • パソコンだけでなく、タブレット・スマートフォンからも利用可能!
  • 画面サイズや操作性も端末に合わせて変化!
  • 出張先など様々な場所からアクセス可能!
  • パソコンと同じく、全機能を利用可能!

動作環境

サーバOS
Windows Server 2019/2022
クライアントOS
Windows 10以上
ブラウザ
Chrome/Firefox/Edge

※仮想化環境にも対応しています。
※記載されている会社名・製品名は、各社の商標または商標登録です。

コンサル担当提携企業
(人事制度等コンサルティング・制度運用のアフターサポート・各種人事制度研修)

公益財団法人 日本生産性本部

〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12

株式会社 日本人事総研

〒103-0016 東京都中央区日本橋小網町11-5水村屋ビル3F

組織デザイン・ラボ

〒810-0022 福岡県福岡市中央区薬院4-11-11-208

社会保険労務士法人 アドバンス

〒810-0073 福岡県福岡市中央区舞鶴2-2-11富士ビル赤坂8F

税理士法人 AKJパートナーズ

【東京オフィス】

〒105-6237 東京都港区愛宕2-5-1愛宕グリーンヒルズMORI

タワー37F

【福岡オフィス】

〒812-0018 福岡県福岡市博多区住吉1-2-25キャナルシティ・ビジネスセンタービル9F

サービス等生産性向上IT導入支援事業


働き方改革をご支援する「人材育成支援システムざいなる」を、前年に引き続き今年も補助金対象製品として申請予定です。


IT導入補助金とは、中小企業・小規模事業者等のみなさまが自社の課題やニーズに合ったITツール(ソフトウェア、サービス等)を導入する際の経費の一部を補助することで、業務効率化・売上アップをサポートするものです。


ICTコンストラクションでは、「人材育成支援システムざいなる」を導入していただけるお客様の業務効率化・売上アップをご支援いたします。


※今年のIT導入支援事業について詳細がわかり次第、情報を掲載いたします。


人事評価改善等助成金 所轄省庁:厚生労働省

人事評価改善等助成金
所轄省庁:厚生労働省

内容
生産性向上のための人事評価制度と賃金制度の整備を通じて、生産性の向上、賃金アップ及び離職率の低下を図る事業主に対して助成するもので、人材不足の解消を目的とする。



Case Study導入事例

長野県 原村様


"「人事評価システム」の導入が、目標を共有する強い組織をつくった"


第13弾!自治体様向け情報誌「自治体通信53号」に、原村様が掲載されました!
自身の役割や周囲の業務・目的を理解し、目標を共有する組織風土へ変わりました。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。



福岡県 太宰府市様


"人事評価業務のシステム化が、制度自体の理解促進をもたらした"


第12弾!自治体様向け情報誌「自治体通信52号」に、太宰府市様が掲載されました!
集計作業の自動化によって担当職員の負担は大きく軽減され、人為的ミスもなくなりました。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。



福岡県 朝倉市様


"人事評価にシステムを導入し、目標を共有する力強い組織をつくる"


第11弾!自治体様向け情報誌「自治体通信51号」に、朝倉市様が掲載されました!
評価作業の負担が大きく軽減。さらに、公平な評価制度による職員のモチベーション向上に期待が高まっています。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。



鹿児島県 知名町様


"システム化による人事評価の改善で、職員の意欲を高める環境づくり"


第10弾!自治体様向け情報誌「自治体通信50号」に、知名町様が掲載されました!
分析機能を活用した結果、従来の評価制度の問題点も明らかになり、制度自体の是正や運用改善にも繋げられています。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。



鹿児島県 霧島市様


"システム導入で人事評価を透明化し、職員の納得感と業務意欲を高める"


第9弾!自治体様向け情報誌「自治体通信42号」に、霧島市様が掲載されました!
評価や職員の育成に継続性を担保させる評価プロセスの透明化が、モチベーション向上へ繋がっています。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。



福岡県 みやこ町様


"システム導入で職員の負担を軽減し、人事評価制度の運用透明化を実現"


第8弾!自治体様向け情報誌「自治体通信41号」に、みやこ町様が掲載されました!
1ヶ月要した担当者の集計作業の短縮化に伴い、評価結果のフィードバック・処遇議論も深められるように。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。



千葉県 木更津市様


"システム導入で人事評価を適正化し、職員の士気が高まる職場環境を実現"


第7弾!自治体様向け情報誌「自治体通信40号」に、木更津市様が掲載されました!
バラつきを抑えた公平な評価結果のフィードバックにより、職員の納得感は高まっています。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。



熊本県 天草市様


"システム導入で人事評価を効率化し、市の将来を担う職員を育む"


第6弾!自治体様向け情報誌「自治体通信33号」に、天草市様が掲載されました!
面談・評価の十分な実施時間の確保により職員の納得感は向上、人材育成は更なる次のステップへ。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。



熊本県 玉名市様


"納得感のある正当な人事評価が、「組織の活性化」をもたらす"


第5弾!自治体様向け情報誌「自治体通信31号」に、玉名市様が掲載されました!
職員の意見や希望を拾い、コミュニケーションを促す仕組みが、組織の活性化へ繋がります。

詳しくは、↓こちらをご覧ください。

長崎県壱岐市

長崎県壱岐市様

情報系、人事給与システムとのスムーズな連携が一番の理由ではありますが、これに伴いシステムへの二重入力・費用軽減が図れることも期待しました。

香川県善通寺市

香川県善通寺市様

操作性や人事給与システムとの連携、評価結果の分析機能などを比較検討し、ざいなるの導入を決めました。

        

宮崎県西都市

宮崎県西都市様

初めて操作をする人でも操作が簡単で、直感的に使用出来ることが重要なポイントでした。

福岡県春日市

福岡県春日市様

一番の決め手は、誰でもスムーズに利用開始できる「シンプル且つわかりやすい」操作性でした。

 

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